Em janeiro deste ano, o TNFD, sigla para Taskforce on Nature-related Financial Disclosures (Força-Tarefa para Divulgações Financeiras Relacionadas à Natureza), anunciou uma lista com 320 organizações ao redor do mundo com intenção de adotar as recomendações propostas pela iniciativa entre 2024 e 2025. Isso significa divulgar suas questões mais materiais associadas a natureza: impactos, dependências, riscos e oportunidades. Bem como sua trajetória no tema: o que tem sido feito e pretendem fazer para reduzir as ações negativas, e potencializar as positivas.
Estas instituições, chamadas de “early adopters”, deram um passo estratégico e se colocam à frente no mercado, uma vez que a preocupação da interface do seu negócio com a natureza deixou de ser uma tendência para se tornar uma prioridade.
No Brasil, negócios dependentes de serviços ecossistêmicos são maioria e compreender os riscos e oportunidades associados à natureza é fundamental para a escolha da abordagem que trará benefícios a longo prazo e garantirá a sua perenidade.
Riscos e oportunidades associados à natureza
Os riscos podem estar relacionados ao impacto nos serviços ecossistêmicos que suas atividades dependem (riscos físicos), à transição do modelo de negócios (riscos de transição) ou ao colapso do sistema como um todo devido a falhas que podem comprometer a estabilidade financeira ou do ecossistema (riscos sistêmicos).
As oportunidades podem estar relacionadas a ações de redução, mitigação e gestão dos riscos relacionados à natureza ou à transformação estratégica para um novo modelo de negócios, com foco em evitar ou reverter a perda de biodiversidade relacionada às suas atividades.
Segundo a hierarquia da mitigação proposta pela Science Based Targets Network (SBTN), a tomada de ação para a transformação deve ser prioridade das organizações, de forma que uma mudança sistêmica seja observada dentro e fora de suas cadeias de valor.
Mensurar estes riscos e oportunidades é uma tarefa complexa e desafiadora, dada a quantidade de variáveis a serem consideradas. Todavia, existem ferramentas para auxiliar neste processo, como a metodologia LEAP (Localizar, Estimar, Avaliar, Preparar), proposta pelo TNFD.
Dê o primeiro passo
Iniciar o processo de inserção da natureza em sua estratégia pode ser vital para o seu negócio, além de essencial nos atuais processos de reporte exigidos pelo mercado.
Conhecer a sua interface com a natureza e identificar os locais prioritários para avaliação mais detalhada e definição de plano de ação é um primeiro passo importante.
Que tal iniciar sua jornada rumo ao impacto líquido positivo implementando a fase Localizar do LEAP (TNFD)?
Referências
TNFD. Recommendations of the Taskforce on Nature-related Financial Disclosures. 2023. Disponível em: Taskforce on Nature-related Financial Disclosures (TNFD) Recommendations – TNFD. Acesso em 20 mai. 2024.
I Care Brasil. TNFD: a natureza em foco nos negócios. 2023. Disponível em: TNFD: a natureza em foco nos negócios – I Care (icarebrasil.com). Acesso em 17 mai. 2024.
I Care Brasil. Implementação de piloto setorial da fase Localizar do LEAP/TNFD no Brasil. 2024. Disponível em: Implementação de piloto setorial da fase Localizar do LEAP/TNFD no Brasil – I Care (icarebrasil.com). Acesso em 21 mai. 2024.
I Care Brasil. Iniciativa Taskforce on Nature-related Financial Disclosures (TNFD). 2024. Disponível em: Iniciativa Taskforce on Nature-related Financial Disclosures (TNFD) – I Care (icarebrasil.com). Acesso em 15 mai. 2024.
Publicado em: 22/05/2024
Autoria: Joyce Bovo e Déborah Silva
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